Un nuovo assetto, la stessa solidità metodologica: Origami diventa Società Unipersonale sotto la guida di Mirko Bertucci
Un’evoluzione strategica pensata per garantire maggiore agilità decisionale e velocità operativa, mantenendo intatto l'approccio analitico al fianco delle PMI, dei C-Level e dei management team.
Siamo orgogliosi di annunciare un’importante evoluzione nell’assetto societario della nostra realtà: Origami diventa ufficialmente una società unipersonale sotto la guida strategica e la direzione totale del nostro CEO, Mirko Bertucci. Questo passaggio rappresenta una scelta consapevole di consolidamento, finalizzata a rispondere con ancora maggiore efficacia e tempestività alle sfide complesse di un mercato B2B in costante mutamento.
Cosa cambia per i nostri clienti? Agilità e focalizzazione
Dal punto di vista operativo, la transizione non comporta alcuna variazione nelle attività quotidiane o nei rapporti in essere. La solidità metodologica che ha da sempre contraddistinto Origami rimane il punto fermo di ogni nostra collaborazione. Tuttavia, la nuova struttura giuridica introduce un vantaggio competitivo cruciale: un’ottimizzazione netta dei processi decisionali, che si traduce in maggiore agilità, reattività e velocità di esecuzione. In un contesto macroeconomico fluido, la capacità di decidere e implementare rapidamente è un valore di cui beneficiano in prima persona i nostri partner. Origami continuerà ad affiancare imprenditori, C-Level e management attraverso le sue due storiche e sinergiche macro-aree di intervento:
● Consulenza d'Impresa: dal controllo di gestione direzionale alla ristrutturazione aziendale, fino alle operazioni di finanza straordinaria e M&A.
● Marketing & Comunicazione: strategie di posizionamento basate interamente sui dati (data-driven) per dare autorevolezza al brand e al management all'interno del mercato B2B.
Il Metodo Origami: Nessuna improvvisazione, solo scelte misurabili
Questo cambiamento strutturale rafforza, anziché alterare, la nostra fedeltà al nucleo operativo aziendale: il Metodo Origami.
Strutturato rigorosamente sulle quattro fasi sequenziali di Analisi, Strategia, Applicazione e Monitoraggio, il nostro framework assicura che nessuna decisione strategica sia frutto del caso, ma derivi sempre da dati oggettivi e da modelli di business sostenibili nel lungo periodo.
«Il futuro appartiene a chi ha il coraggio di cambiare. Non si costruisce nulla restando fermi, né si cresce evitando il rischio. Oggi applichiamo questo principio, prima di tutto, a noi stessi. Siamo pronti a supportare la tua azienda nella prossima fase di crescita.»
— Mirko Bertucci, CEO & Founder di Origami
La visione direzionale: "Guidare il cambiamento richiede coerenza"
Assumere la guida totalitaria e diretta della società è, per Mirko Bertucci, una testimonianza di coerenza professionale verso il tessuto imprenditoriale:
"Guidare le aziende nel cambiamento richiede coerenza: non puoi chiedere agli imprenditori di evolvere se non sei il primo a metterti in gioco. Per questo ho scelto di consolidare la mia visione assumendo la guida diretta e totale di Origami. In questi anni, affiancando dai board delle grandi aziende fino ai piccoli imprenditori, ho imparato una lezione fondamentale: i problemi cambiano di scala, ma la soluzione richiede sempre lo stesso rigore. Che si tratti di affrontare un passaggio generazionale complesso, di implementare un controllo di gestione o di lanciare un nuovo prodotto sul mercato B2B, serve un metodo."
La scelta di operare come società unipersonale si traduce nella massima espressione di accountability: metterci la faccia in prima persona, garantendo quell'approccio analitico, concreto e privo di fronzoli che da sempre definisce l'identità di Origami.