Il metodo Origami: trasformare le aziende con rigore e precisione.
La nostra storia non inizia da un foglio di carta, ma dallo studio delle sue possibili trasformazioni.
Affrontiamo la trasformazione delle organizzazioni con lo stesso approccio dell’origami: analisi, riflessione, azione.
Il Metodo Origami
Ogni trasformazione efficace segue una sequenza precisa.
Analizziamo il contesto organizzativo, economico e strategico dell’impresa:
obiettivi, risorse, equilibri interni ed esterni.
Analisi
Affianchiamo imprenditori e management nella definizione di priorità, direzioni e scelte strategiche.
Strategia e Obiettivi
Traduciamo le strategie in azioni: assetti organizzativi, processi, modelli economici e strumenti operativi.
Applicazione Operativa
Misuriamo risultati, impatto e coerenza nel tempo.
Monitoraggio
Da un metodo rigoroso una struttura solida e duratura
I nostri servizi
Consulenza d’Impresa
Finanza, controllo e strategia per garantire alla tua azienda crescita e innovazione.
Marketing & Comunicazione
Dalla stampa tradizionale a progetti digitali e di content strategy, diamo forma alle tue idee.
Scopri cosa possiamo fare per la tua impresa
Un documento chiaro e completo per conoscere i nostri ambiti di intervento, il nostro approccio e i valori che guidano ogni progetto. Scarica la presentazione per scoprire come possiamo accompagnare la crescita della tua azienda.
La storia di Origami
Origami è guidata da Mirko Bertucci, professionista con una consolidata esperienza nei ruoli di Amministratore Delegato, Direttore Generale e CFO, specializzato in ristrutturazioni aziendali, gestione della crisi d’impresa, mercati regolamentati, finanza straordinaria e operazioni societarie complesse.
Da questa esperienza prende vita Origami e una proposta chiara: trasformare le imprese tramite un processo guidato con rigore e precisione. Come nell’arte dell’origami, ogni risultato è il frutto di scelte pensate, sequenziali e interdipendenti.
Progettiamo soluzioni e processi con metodo e attenzione alla coerenza, perché ogni decisione incide sull’equilibrio e sulla solidità del risultato finale.
La nostra consulenza si fonda su questo principio: costruire insieme al cliente percorsi di trasformazione sostenibili, capaci di rispettare la struttura organizzativa, gli obiettivi strategici e il contesto in cui l’organizzazione opera.